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Jリーグ幹部が不適切な言動…　中西常務理事がセクハラ＆パワハラで辞任

Tue, 27 Jun 2017 09:37:10 +0000

27日の理事会で辞任を申し出る

　Jリーグは27日、同日付で中西大介常務理事が退任したことを発表した。Jリーグ内で不適切な言動（パワーハラスメントおよびセクシュアルハラスメント）が認められたことを受け、同日の理事会で辞任の申し出があり、これを受理したという。

　中西氏は2012年からJリーグ理事となり、14年から常務理事に就任。村井満チェアマン、原博実副理事長に次ぐ存在だった。近年はJ1の2ステージ制やアジア戦略、DAZNとの放送権契約を推し進めるなど、Jリーグのキーマンとなっていたが、パワハラ及びセクハラ行為により失脚した。

【了】

フットボールゾーンウェブ編集部●文　text by Football ZONE web

堀江貴文氏が語るJリーグの未来とは？（後編）｜「都心に専用スタジアムを建設するために“あれ“を売ってしまえばいい」

Fri, 26 Feb 2016 23:00:41 +0000

　昨年、Jリーグアドバイザーに就任した堀江貴文氏は、本気でこう話す。

「プレミアリーグよりもJリーグの方にポテンシャルがあると感じている」と。

　堀江氏と、Jリーグ常務理事の中西大介氏による対談の前編では、アドバイザー就任の経緯や、堀江氏の考えるJリーグのポテンシャルについて話し合われた。

　また堀江氏は、Jリーグには見えない”結界”のようなものがあり、サッカーファンではない人がスタジアムへサッカー観戦に行くのは、ハードルが非常に高いと指摘した。

[前編はこちら]

　後編では、その”結界”を堀江氏が分析するところからスタート。さらには、中西氏をも驚かせた、堀江氏の大胆なアイデアにも話は及ぶ――。

堀江氏「スタジアムそのものが”結界”となっている」

堀江　僕の考える”結界”の一つは、スタジアムそのものですね。正直なことを言いますと、僕の周りにはプロ野球を見に行く人は結構いても、Jリーグを見に行くという人はほとんどいません。

　なぜかというと、一つはアクセスが悪いから。東京で考えた場合、東京ドームや神宮球場には気軽に行けても、サッカーのスタジアムは都心から遠くて、ファンでない人が行くにはおっくうに感じてしまいます。

――確かにいずれのスタジアムに行くにも、電車と徒歩でかなりの時間を要します。

堀江　周辺に何もないので、サッカーファンでない人が行くことがない、全くなじみのない場所になっているわけです。それが心理的なハードルの一つです。でもショッピングモールとか、普段からよく行く場所にスタジアムがあれば、その心理的なハードルが下がるでしょう。

　例えば六本木ヒルズにスタジアムがあれば、ファンでない人でも気軽に行けるようになると思いませんか？

――まさに、前編でも出ていたMLSの話のように、人の流れをつくることになりますね。

堀江　試合がない日も含めて、普段から人の流れができる場所になければならないと思います。

中西　カシマサッカースタジアムが、堀江さんの発想に近いことを始めていますね。試合のない日にコンコースでビアガーデンを開催し、音楽ライブなどのイベントも行っています。

　他にもウォーキング・ランニング用のコースとして開放したり、最新鋭のMRI設備を導入したクリニックや、エステにフィットネスもある。

堀江　地方で人の流れをつくることに成功したモデルでいえば、イオンモールがありますよね。そこにスタジアムがあればいいのにと思うわけです。分けてつくる必要性を感じません。

――確かに、ショッピング、映画、スポーツ施設、アミューズメント、ペットパークと、一人でも友達同士でも家族でも楽しむことができる複合型の商業施設で、まさに人の流れを作っている事例だといえますね。

堀江　そうなると、まさに”結界”が取れるわけですよ。スタジアムに一気に人が流れるようになります。

堀江氏の考えるもう一つの”結界”とは？

堀江貴文氏が語るJリーグの未来とは？（前編）｜「プレミアリーグよりもポテンシャルがある」

Fri, 26 Feb 2016 11:00:56 +0000

　2015年7月、Jリーグが堀江貴文氏とのアドバイザー契約を締結したと発表し、日本中のサッカーファンを驚かせた。これまでにも日本サッカー界への提言を行っていた堀江氏だが、アドバイザー就任をもって正式に、Jリーグが推進するさまざまなプロジェクトに対して助言・提言を行う立場となった。

　今回は、「プレミアリーグよりもJリーグの方にポテンシャルがあると感じている」と話す堀江氏と、Jリーグ常務理事の中西大介氏は、Jリーグの未来をどう見ているのだろうか？

　2人の口から飛び出した言葉の数々は、Jリーグの未来を明るく照らしているかのようだった――。

Jリーグを取り巻く環境の大きな変化が、危機感を生んだ

――中西さん、今回のようにアドバイザーを外部に求めたという経緯には、どのような背景があったのでしょうか？

中西　Jリーグは今年で23年目を迎えました。この間、百年構想の理念の下、着実に成長を遂げてきました。それはもちろん、各クラブのスタッフ、ファン・サポーターの皆さん、その他数多くの方々の尽力のおかげだと考えています。

　またリーグとしても、この23年間で学んだ成功モデルをまとめて各クラブとベストプラクティスを共有するなど、連続的な成長のための施策を打ってきました。今やJクラブは38都道府県53クラブにまで広がり、債務超過のクラブ数は”0″と、一定の成果を収めてきたといえます。

　ですが同時に、Jリーグを取り巻く環境もまた大きく変わってきました。

――具体的にはどういうことでしょうか？

中西　欧米を中心としてますます肥大化するサッカービジネス、中東・中国といった新興勢力の台頭、ASEAN諸国の経済成長。一方、日本に目を向けると、減少する人口と収縮する経済。

　経済界のみならず、サッカー界においても急速にグローバル化、特にアジアにおける重要性が増し、いや応なしにJリーグもそこでの戦いにさらされています。

堀江　その現象の一つとして、東南アジアに移籍する日本人選手も増えていますよね。

中西　そうです。例えば韓国でも、トッププレーヤーが欧州に移籍するという状況はJリーグと同じ。ですが、その次のレベルの選手たちがJリーグや中国でプレーして、残った選手でKリーグは構成されている。国内リーグの空洞化に拍車が掛かり、観客動員数は6000人台にまで落ち込んでいます。

堀江　日本のJ2の平均入場者数と同程度ですね。

中西　現状の日本人選手の移籍状況を見てみると、今アジアでプレーしているのはキャリアの終盤を迎えた選手が多い。ですが将来的には、欧州に移籍するようなトッププレーヤーの次のレベルの選手が、中国や東南アジアに流出するようになるかもしれない。そうなると、国内リーグは衰退していきます。

　グローバルの観点で見ると、このままでは非常にまずいという危機感を抱くようになりました。

グローバルでの戦いに向け必要なこととは？